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我國建材企業(yè)轉型升級任重道遠

時(shí)間:2015-09-24 10:34:50  來(lái)源:  作者:  瀏覽量:

  近日,2015中國建材500強企業(yè)榜單揭曉,中國建材集團以2504.3億元的銷(xiāo)售額位居建材500強之首,安徽海螺、中國中材緊隨其后,位列前三甲。

 
    從總體規模來(lái)看,入圍2015中國建材500強的企業(yè)2014年銷(xiāo)售收入實(shí)現14049.81億元,同比增長(cháng)為0.43%。建材企業(yè)在面對經(jīng)濟新常態(tài)下保持微增,表示建材工業(yè)已從高速增長(cháng)轉入平穩增長(cháng)階段。
 
    榜單變化大,主導企業(yè)地位依舊穩固
 
    與2014年公布的中國建材500強榜單相比,2015中國建材500強新上榜的企業(yè)數達到190家,占總數的38%,新上榜企業(yè)的銷(xiāo)售收入基本在450億元以下。這在一定程度上說(shuō)明建材企業(yè)內部競爭較為激烈,較大規模企業(yè)之間的競爭態(tài)勢日趨白熱化。
 
    雖然新增企業(yè)眾多,但榜單龍頭地位仍然被傳統建材強企占據。中國建材集團繼2009年榜單排名首次超過(guò)海螺集團后,連續7年排名首位,榜首地位穩固;安徽海螺集團也緊隨其后,連續6年榜單排名第二;中國建材集團2008年銷(xiāo)售收入比安徽海螺集團低22億元左右,到2012年比安徽海螺集團高1500多億元,差距呈幾何倍數增長(cháng),這得益于中國建材集團在這7年間進(jìn)行的大規模并購重組,企業(yè)規模迅速擴大,銷(xiāo)售收入明顯提高。
 
    主導企業(yè)位置不斷穩固,源自于國家產(chǎn)業(yè)結構調整及兼并重組政策的持續推進(jìn)。2014年2月,建材聯(lián)合會(huì )分別與中國水泥協(xié)會(huì )和中國衛生陶瓷協(xié)會(huì )發(fā)布了《水泥行業(yè)推進(jìn)兼并重組的實(shí)施意見(jiàn)》與《建筑衛生陶瓷行業(yè)推進(jìn)兼并重組的指導意見(jiàn)》;3月,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場(chǎng)環(huán)境的意見(jiàn)》,提出兼并重組的主要目標,即一批企業(yè)通過(guò)兼并重組煥發(fā)活力,有的成長(cháng)為具有國際競爭力的大企業(yè)大集團,產(chǎn)業(yè)競爭力進(jìn)一步加強,資源配置效率顯著(zhù)提高,過(guò)剩產(chǎn)能得到化解,產(chǎn)業(yè)結構持續優(yōu)化。
 
  同時(shí),這些雄踞榜單前列的龍頭企業(yè)十分重視信息化工作,大多通過(guò)實(shí)現ERP等一系列信息化系統提升企業(yè)生產(chǎn)管理水平。此外,大型企業(yè)現已開(kāi)始重視產(chǎn)業(yè)化為主導的應用研發(fā)工作,如以中國建才、中國中材、北京金隅為代表的大型建材企業(yè)集團紛紛通過(guò)兼并重組或自建等方式成立公司化運營(yíng)的研發(fā)設計院所,大力推進(jìn)科技成果向現實(shí)生產(chǎn)力轉化,將科研優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,形成了新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
 
    “國”與“民”有別,水泥業(yè)連續7年上榜企業(yè)最多
 
    2014年,規模以上建材工業(yè)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入4.8萬(wàn)億元,同比增長(cháng)9.7%,增速同比回落6.2個(gè)百分點(diǎn)。從目前的趨勢看,建材工業(yè)增長(cháng)速度雖然高于工業(yè)平均水平,但較之以往,全行業(yè)整體已經(jīng)進(jìn)入換擋區。
 
    就行業(yè)來(lái)看,2015年建材百強共有來(lái)自包括水泥制造、玻璃制造、水泥制品制造、建筑陶瓷制造、建材裝備制造、鋁型材制造、涂料、防水材料、綜合性企業(yè)等在內的14個(gè)行業(yè)的500家企業(yè)入選。
 
    其中,水泥制造業(yè)入圍500強的企業(yè)有131家,略低于2014年榜單公布的145家,占整個(gè)500強企業(yè)的26%,這些入圍企業(yè)2014年銷(xiāo)售總收入3160.43億元,占整個(gè)500強企業(yè)的22.49%。由此可見(jiàn),其對建材行業(yè)的貢獻度仍然較大,是建材行業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。
 
    還有一些差別體現在國有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)之間。入圍2015中國建材500強的企業(yè)中共有52家國有及國有控股企業(yè)、439家民營(yíng)企業(yè),分別占500強企業(yè)總數的10.4%、87.8%,歷年中國建材企業(yè)500強中的民營(yíng)企業(yè)個(gè)數都要遠多于國有及國有控股企業(yè),但國有大企業(yè)和民營(yíng)大企業(yè)的規模差距一直較為懸殊。2015年入圍建材500強的52家國有及國有控股企業(yè)的平均收入達到129.6億元,是431家入圍的民營(yíng)企業(yè)平均銷(xiāo)售收入的8.06倍。
 
    此外,根據同期由中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會(huì )發(fā)布的民營(yíng)建材企業(yè)100強、最具成長(cháng)性建材企業(yè)100強榜單,紅獅控股集團有限公司名列中國民營(yíng)建材企業(yè)百強之首,中國建材股份有限公司名列中國建材最具成長(cháng)性企業(yè)100強第一位。另在今年新增加的建材服務(wù)業(yè)100強榜單上,中建材集團進(jìn)出口公司名列第一位。
 
    與國際水平有差距,建材企業(yè)轉型升級任重道遠
 
    當前,建材行業(yè)處在新常態(tài)時(shí)期,在內面臨著(zhù)產(chǎn)能過(guò)剩、轉型升級、節能減排等諸多嚴峻挑戰;在外,中國建材企業(yè)與國際建材企業(yè)之間的差距仍然巨大。
 
    在《2015中國建材500強企業(yè)分析研究報告》中,分析了以中國建材集團為代表的中國建材5強與由圣戈班集團領(lǐng)銜的世界建材5強之間的規模差距。2015年中國建材5強平均銷(xiāo)售收入為1060.56億人民幣,僅占世界建材5強平均銷(xiāo)售收入的52.81%;與2013年的52.61%相比,2014年占比提高了1.55%,差距在縮小。但比較圣戈班集團與中國建材集團二者銷(xiāo)售凈利潤,中國建材集團的1.18%與圣戈班2.32%之間還存在差距。

    就此,住房和城鄉建設部政策研究中心原副主任王玨林表示:“多年來(lái),建材企業(yè)為行業(yè)的發(fā)展、為國民經(jīng)濟建設做出貢獻的同時(shí),企業(yè)自身也得到了快速發(fā)展。他們的成功經(jīng)驗值得學(xué)習與借鑒。同時(shí)我們也應當清醒地看到,與其他行業(yè)和國際建材集團相比,建材行業(yè)500強總體規模還是偏小,建材工業(yè)做大做強之路仍然任重道遠。”

    盡管存在差距,但“一帶一路”戰略為中國建材企業(yè)注入了強大動(dòng)力。中國建材集團已經(jīng)在俄羅斯、哈薩格斯坦、埃塞俄比亞、伊拉克等國建立了幾十條水泥生產(chǎn)線(xiàn);為美國、歐洲的一些大型跨國公司提供玻璃生產(chǎn)線(xiàn)成套裝備;并在十多個(gè)國家建設海外倉,將部分國內過(guò)剩產(chǎn)品銷(xiāo)售到國外。

    中國建材集團的一系列舉措為建材企業(yè)的下一步做出了示范,王玨林對此表示肯定,并希望入圍企業(yè)繼續發(fā)揮引領(lǐng)示范帶頭作用,加快由“建材大企”向“建材強企”轉變,踐行“創(chuàng )新提升、超越引領(lǐng)”的行業(yè)發(fā)展戰略,努力實(shí)現超越引領(lǐng)和引領(lǐng)世界建材工業(yè)發(fā)展的目標。

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